伴随中国房地产行业的兴旺繁荣，以及房地产市场的进一步扩张，四川木门企业迎来了市场需求的持续增长期，这是四川木门行业新一轮的机遇。经过多年的辛勤耕耘，一批在西部地区处于行业领军地位的规模化木门企业浮出水面，四川木门行业向产业集群发展的局面一步步成型。而提到这些，我们不得已想到中美合资成都大千木业开发有限公司。千川木门的成长历程可谓是四川木门行业发展的一个缩影，其取得的骄人业绩也是成都乃至四川木门行业的骄傲。

　　“木门行业本身就是一个新兴行业，它没多少成功经验可以借鉴，一切靠自己摸索，如果发展过于迅猛的话，你的质量就保证不了，就会面临新的危机，就要出一连串的问题，连产品都有问题。全国的订单迅猛飞来，你做不过来就要交违约金。”谈及十年创业历程，千川木业董事长骆正仁感触颇多。据资深人士回顾，白坯门**初流行起来大概是1995年，到1999年的时候达到了一个发展高峰，这期间千川木门白坯门已经卖到了全国，同时也带动了很大一批本土木门企业开拓全国市场。进入2000年，套装门开始流行，千川顺势而为进军套装门市场，并开始在媒体上进行品牌宣传，不仅在销售量上有了惊人的突破，更率先让我们消费者对木门品牌有所认识，使得自身借助品牌效应实现了40％的年增长率。要占据足够的市场竞争力，还需要技术创新。为此，千川木门成立了技术攻关小组，董事长骆正仁更是亲自挂帅。通过不懈地钻研，2003年千川研发的“可伸缩快装门套”制造方法获得了国家知识产权局的发明专利证书；2005年4月7日，千川以“万能调配快装门套”制造方法，再次获得了国家知识产权局的发明专利证书。至此，千川已拥有了两项发明专利和两项实用新型专利。而这些专利的获得也代表着千川已经解决了套装门工厂化生产中**难的部分，基本实现了门套生产标准化，使千川木门在技术上处于**地位。另据悉，目前千川木门还有三个发明专利正在积极申报之中。

　　为了满足一直增长的市场需求与千川木门的扩张需要，2004年下半年，骆董下定决心开始落实生产基地扩建的规划，经过两年多的建造，千川木门占地170亩的新厂房于2006年底投入了生产。业内人士都表示关注，称千川这项举措目的明确，显然是为了千川木门的产量能再跨一个台阶，而这一举措的落实也为千川铺设全国性营销通路打下更坚实的基础。千川制定的2007年发展计划是达到40％左右，但据骆总透露，千川今年上半年的上涨的速度已达到了50％。因此，下一步千川将会全力向全国的二、三级市场纵深拓展，目标就是打造一个全国木门行业的领军企业。目前，千川木门正准备在北京开设办事处，并建立起自己的旗舰店。“如果这次北京旗舰店开业的话，千川木门能够说是三进北京，**次是卖白坯门，第二次是卖套装门。当时的套装门生产供应不上， 但是现在我们170亩地的新厂房完工并投入了生产，加上技术的不断革新，产量提高，我们有实力做好远程终端的销售，目的是开发北方市场。”骆董踌躇满志，同时他还透露为拓展南方市场，千川还将在上海设立办事处，并建立旗舰店。 经过十余年发展的千川木业，现在已经具备标准化、大规模生产的能力，有了新工厂作为产量增长的保障，千川木门有了足够资本全力拓展全国市场。“千川木门将会在四年内成为全国性强势品牌，这是我们的目标，”骆董踌躇满志地说，“当然，千川仍立足西部市场，这是我们的大本营；但千川全面离拓展全国市场、进军国际出口市场的目标也不远矣。”（白程）

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