大庆油田采油二厂坚持“控套损便是控递减，控递减便是提质效”的理念，树立地质研讨所、工艺研讨所、作业区、底层班组“四方联动”机制，要点推动五项套损归纳防控行动，将套损对出产开发的影响操控到最低，为全力完结全年507万吨原油出产任务供给坚实的技能保证。据统计，从年头至3月24日，该厂累计办理套损井99口。

  判定套损“现场化”。该厂从源头下手摸清局势、对症下药，工艺研讨所技能人员、作业区现场监督以及底层班组管井人第一时刻在现场对作业井进行套损判定，地质研讨所技能人员剖析套损产生原因，拟定办理办法，再由工艺研讨所技能人员依据作业现场状况承认下一步工序，作业区和底层班组合作作业。

  办理反常“双轨制”。为了注入反常井发现及时，将套损危险操控在“萌发”之内，该厂要点跟进注入反常井传统电子台账材料录入规范化、标准化、优质化，高效使用套损防备信息化办理渠道，构建分级办理、分类办理的注入反常井办理服务网络，完成信息实时同享、精确高效，做到反常井发现及时率100%。

  展开问题“回头看”。针对2019年以来各作业区呈现的反常井问题，该厂展开全面排查、全面剖析、全面复盘，逐口追溯前史反常井处理方法和处理结果，承认是否已处理完毕，筛选出现在仍注入反常的井列入2023年反常井办理领域，加大办理力度，并对疑难问题进行会集“会诊”。从年头至3月24日，共发现反常井69口，作业区执行处理康复42口，上报地质研讨所做多元化的剖析并拟定办理对策27口。

  保证执行“专业化”。为强化办理保证，该厂建立专业“套损联络员”，担任与各作业区、底层套损组对接，逐渐提高作业效能，保证相关方案的顺畅接纳、及时下发，有用缩短重复交代的无效时刻。

  监控区块“差异化”。为及时有用地发现压力不均衡区块及井区，处理压差过大带来的套损危险，该厂探究编制测压井点布控方案，在全厂压力监测接连可比照的基础上，要点对南二-三东和南六-八西等五个萨I1-II4油层套损相对会集的区块，布置注入井分层测压井点，监控纵向上地层压力改变并及时盯梢调整，2023年方案注水井分层测静压91井次237个层段，采油井测静压1664井次。